看好了!80%农业类上市公司正在用这四种方式转型升级

  亿欧智库对农林牧渔业45家上市公司的转型升级情况进行了梳理,发现80%的农业类上市公司转型升级方式大体分为四类:互联网化整合模式、金融产业整合模式、服务产业整合模式、产业链化整合模式。

  当前,新一轮科技革命和产业变革正在孕育兴起,为农业转型升级注入强劲驱动力。亿欧在之前的文章提到,对于农林牧渔业等农业类上市公司而言,转型升级、供给侧改革等不仅仅是喊口号,公司业绩增长的因素固然很多,但很大程度上仍然是顺应了供给侧改革的趋势,同时积极借助互联网等现代科技进行转型升级。那些率先突破传统模式,以前瞻视角审视当下的企业有望享受中国传统产业转型升级带来的第一波红利。

  亿欧智库对农林牧渔业45家上市公司的转型升级情况进行了梳理,发现有9家公司没有明显的转型升级迹象,意味着80%的农业类上市公司均在不同程度上已有所行动,与民营制造业和服务业转型升级的比例对比,这一比例相对更高。2016年中央一号文件指出,“大力推进‘互联网+’现代农业,应用物联网、云计算、大数据、移动互联网等现代信息技术,推动农业全产业链改造升级。”这是自2013年以来,中央一号文件连续4年聚焦农业现代化这一大主题,是自2004年以来,中央一号文件连续第13次聚焦“三农”。很显然,农业转型升级已成为政府和产业界的共识,迫在眉睫。

  市场化的农业类上市公司在不同层面进行了转型升级的探索,方式大体分为四类:

  互联网化整合模式:利用互联网等现代科技提升生产效率和流通效率,同时确保产品质量。

  2013年5月,北大荒便推出了自己的电商平台好特网,通过与原产地直接对接为消费者提供北大荒的绿色特色食品,进一步拉近了消费者与北大荒品牌的距离。2015年8月,北大荒旗下大农网成立,通过移动互联网,服务线上线下,帮助农民实现大宗粮食、农副产品、农资农机的产销对接。2016年4月,北大荒又进军生鲜电商并推出自有生鲜电商品牌“嗨厨房”。

  2014年9月,国内最大的11家种子企业(隆平高科、金色农华、东亚种业、垦丰种业、敦煌种业、登海种业、大华种业、中种集团、登海良玉、丰乐种业、荃银高科)和现代种业发展基金共同投资打造“互联网+”种植业第三方信息、电商、信用和大数据平台“爱种网”。

  金融产业整合模式:运用现代金融理念,创新金融产品,与多方机构合作,募集资金支撑实体产业发展。

  2015年9月,天山生物与百度网讯、中信信托在消费众筹领域开展战略合作,共同签署了《互联网金融众筹消费产品战略合作框架协议》,建立战略合作伙伴关系。在运作模式方面,天山生物将作为发售机构在百度百发线上前台系统上发售安格斯牛肉、巴什拜有机羔羊肉产品消费券。发售消费券所得预售资金通过中信信托设立的资金信托计划用于天山生物及其关联方进行牛羊肉产品的养殖、生产。消费者的消费权益通过民事信托和营业信托的方式由中信信托统一管理。

  2016年2月,主营种子业务的神农基因进军农业产业互联网,成立神农惟谷供应链有限公司,为家庭农场、农民合作社、种粮大户等新型农业经营主体提供综合性、专业化、标准化的一站式粮食生产供应链管理服务,彻底改造传统种业企业单一的产品供应模式。同时后续将建立农村电商平台,为农业产业链各环节的相关群体提供电商服务。

  产业链化整合模式:基于自身在产业链环节中的优势,升级整合上下游企业,提高行业整体效率。

  2015年8月,雏鹰农牧成立了互联网+时代的养猪服务平台——新融农牧,整合生猪养殖产业链的上下游企业,通过养猪生产与互联网的紧密结合,实现养猪上下游企业无缝对接,减少中间环节,降低行业成本,提高行业整体效率,形成一整套融合金融、交易、数据、服务为一体的互联网养猪生态系统。

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